SOS-Coaching
Mitarbeitende beruflich und familiär stärken & entlasten
Das Care-Angebot für Ihre Mitarbeitenden ohne Abo
57% der Schweizer Bevölkerung spüren den Druck, immer gesund und leistungsfähig sein zu müssen. 68% leiden unter Müdigkeit und Erschöpfung.
CSS Gesundheitsstudie, Schweiz, 2024
74% der Schweizer Bevölkerung erleben das Übergreifen der Arbeit auf das Privatleben als belastend.
CSS Gesundheitsstudie, Schweiz, 2024
Unsere Arbeitswelt ist inzwischen von hoher Komplexität und leider auch von viel Unsicherheit geprägt. Das kann bei Mitarbeitenden Stress erzeugen. Haben diese Mitarbeitenden zusätzlich mit weiteren familiären Belastungen (z. B. Vereinbarkeit nach Babypause, Kinderbetreuung, -erziehung, ADHS, Careaufgaben, Paarkonflikte u. a.) zu kämpfen, verstärkt sich die Symptomatik. Betroffene äussern, wie schwierig es ist, alles unter einen Hut zu bekommen und gleichzeitig zu leisten. Die Folge: Unkonzentriertes Arbeiten, Absenzen, Konflikte, weniger Freude und Engagement, Burnout.
Mit dem SOS-Coaching ermöglichen Sie Ihren Mitarbeitenden in Ihrer Organisation nachhaltige familiäre Stressentlastung unter Einbezug der neuen Arbeitswelten.
Betroffene Mitarbeitende berichten nach dem SOS-Coaching von verbessertem Stresshandling. Vor allem, wenn sie mittels einer Stressanalyse ihre beruflichen und privaten Stressoren kennen. Sie haben Strategien, wie sie ihre berufliche und private Zeit effizienter nutzen und dabei in beiden Bereichen mehr Qualität erleben.
SOS-Coaching
für Ihre Mitarbeitenden
beinhaltet in der Regel in Onlinesessions:
> 15-minütiges Kennenlerngespräch mit dem MA; danach
> 1 Stunde Standortbestimmung mit Zielsetzung, optional mit Einsatz einer zertifizierten Stressanalyse
> Coachingeinheiten zwischen 1 – 1.5 Stunden nach Bedarf
> 1 Stunde Abschlussgespräch mit Auswertung
> Follow-Up nach 2 Monaten bei Bedarf
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> via zoom, WebEx oder MS Teams
> Paket durch MA per eMail buchbar
> für HR transparent oder anonym
> zertifizierte Stressanalyse auf Wunsch
Wie läuft der Prozess?
Schritt 1: Erstgespräch mit Personalverantwortlichen zur Klärung des Bedarfs
Schritt 2: SOS-Coaching massgeschneidert auf den Bedarf der Organisation implementieren
Schritt 2: Bekanntmachung des Angebots zur Nutzung für Mitarbeitende (Intranet, Newsletter, Videobotschaften etc.)
Schritt 3: unkomplizierte Buchung des SOS-Coachings durch Mitarbeitende
Schritt 4: 15 minütiges Online-Kennenlerngespräch mit dem Mitarbeitenden
Schritt 5: 1 Stunde Online-Erstgespräch mit Standortbestimmung und Zielsetzung. Ggf. unter Einsatz einer zertifizierten Stressanalyse
Schritt 6: Coachingeinheiten zwischen 1 und 1.5 Stunden (je nach Bedarf und Absprache)
Schritt 7: 1 Stunde Abschlussgespräch mit Evaluation
Schritt 8: weitere Begleitung bei Bedarf oder ein Follow-Up nach 2 Monaten
Ich habe an einem SOS-Coaching teilgenommen, das sich darauf konzentrierte, den Alltag zu Hause mit Arbeit und zwei kleinen Kindern besser (oder anders) zu bewältigen. Die Coachin hat einige nützliche Tipps gegeben, die auf die Herausforderungen im Familienleben zugeschnitten sind. Besonders die Inputs zur Verbesserung der Kommunikation innerhalb der Familie waren hilfreich.
Sie hat nicht nur ein tiefes Verständnis für zwischenmenschliche Beziehungen, sondern auch praktische Tipps geliefert, die sofort umsetzbar sind.
Ihre einfühlsame Art hat es mir ermöglicht, offen über meine Herausforderungen zu sprechen, und ich habe wertvolle Einsichten gewonnen, die meinen Alltag bereichern und entlasten.
Vielen Dank für die inspirierende und hilfreiche Unterstützung!
Das SOS-Coaching, das wir in unserer Unternehmung integriert haben, ist flexibel einsetzbar und wurde bereits von mehreren Mitarbeitenden, besonders von den Müttern, genutzt. Für uns ist es wichtig, unseren Fachkräften zu helfen, sollten sie sich in ihrem beruflichen und privaten Alltag belastet fühlen. Wir sehen es als unsere Aufgabe an, hier Sorge zu tragen und unsere Wertschätzung auszudrücken. Persönlich denke ich, kommt immer alles zurück, was man investiert. Ich kann das SOS-Coaching für jedes mittelgrosse Unternehmen sehr empfehlen.
8 Vorteile für den Einsatz von SOS-Coachings in Ihrer Organisation
Vorgängige detaillierte persolog-Stressanalyse, um berufliche & private Stressoren und individuelles Stressverhalten zu identifizieren.
Minderung von Stress und Folgeerscheinungen wie Unkonzentriertheit, Fehler, Erkrankungen, Fehlzeiten, Burnout.
Standortbestimmung, mentale Stärkung und konkreter Handlungsplan für die betroffenen Mitarbeitenden.
Erhöhte Produktivität und Kostenreduzierung durch zufriedene Mitarbeitende.
Steigende Attraktivität als Arbeitgeber und höhere Bindung der Mitarbeitenden.
Keine Langzeitpauschalen pro Mitarbeitenden, sondern Leistung on demand.
Mit dem SOS-Coaching PILOT Bedarfsanalyse ohne Risiko.
Unterstützung in der Kommunikation des Angebots an Ihre Mitarbeitenden in Form von Videobotschaften, Newsletter etc.
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